岁序更替，华章日新。2024年2月5日，清华同衡2023年度工作总结大会在京顺利举行。清华大学总会计师、清华大学资产管理有限公司党委书记、董事长焦捷，清华大学资产管理有限公司党委副书记、副总经理赵劲松，党政办公室主任周联红，资产管理总监孙娟，全国工程勘察设计大师、清华大学建筑学院院长张利，清华大学建筑学院党委书记张悦，北京清华同衡规划设计研究院有限公司董事长吴晞；清华大学新型城镇化研究院执行副院长尹稚，清华大学建筑设计研究院党总支书记、董事长刘玉龙，清华大学建筑设计研究院院长任飞，北京华清安地建筑设计有限公副总经理杨福海，北京国环清华环境工程设计研究院有限公司副院长朱帅出席本次活动。
会议由清华同衡规划设计研究院党总支副书记、副院长恽爽主持，院内各级领导干部和员工参会，共话往昔之行、同数丰收硕果、齐蓄蓬勃力量。
开场致辞：积极求变，扬帆再起
清华大学总会计师、清华大学资产管理有限公司党委书记、董事长焦捷做开场致辞，对同衡主动求变、锐意进取，在业务领域上开拓创新、积极作为表示充分肯定，对同衡发挥学术科研优势、推动高质量发展建言献策、助力中国特色高校企业型智库建设工作表示高度认可。
焦捷
清华大学总会计师，清华大学资产管理有限公司党委书记、董事长
对于同衡人真抓实干、稳扎稳打、务实笃行、奋力拼搏的积极面貌，他给予了高度评价，并提出要进一步全力以赴抓好生产经营，积极主动服务学校发展，毫不动摇强化科技创新，蹄疾步稳推进深化改革，持之以恒增强员工福祉。未来希望清华同衡继续以“行稳致远 家国天下”的责任感、使命感，以专业敬业的精神品格，继续为新时代中国式现代化作出更大贡献。
嘉宾致辞：协同创新，应对时代新命题
全国工程勘察设计大师、清华大学建筑学院院长张利在致辞中对同衡面对挑战展现出的强大的韧性和适应性表示高度肯定，同衡团队坚韧不拔的精神风貌和卓越的专业能力，正是清华大学“自强不息、厚德载物”校训精神的生动体现。2023年清华大学建筑学院与同衡进一步强化协同创新，充分发挥产学研联动作用，在服务学科建设发展、解决实际问题方面形成了紧密的合作关系。
张利
全国工程勘察设计大师、清华大学建筑学院院长
展望未来，清华大学建筑学院将持续深化与清华同衡的战略合作，致力于构建更加宜居、绿色、智慧的城乡人居环境，推动学术理论与设计实践的迭代升级，为实现人民对美好生活的向往贡献更多智慧和力量。
党建及管理工作总结：牢记嘱托，乘势而上
清华同衡规划设计院研究党总支书记、副院长潘芳围绕党建引领、公司治理和保障支撑三个方面做2023年党建工作总结报告，阐述清华同衡履行校企责任、全面提升管理效能、持续激发发展动力的工作成效。
潘芳
清华同衡规划设计研究院党总支书记、副院长
2023年，在清华大学资产管理公司党委领导下，党总支立足“四位一体”工作格局，为公司高质量发展提供坚强有力的政治保障和组织基础，提升管理效能和管理质量，建立适应公司发展的管控模式；营造健康和谐企业氛围，探索党建引领“家”文化与企业发展的深度融合，增强企业的吸引力、凝聚力和向心力，共同画好员工幸福“同心圆”。
学术科研与技术：质量工作总结，风雨虽止，彩虹待现
清华同衡规划设计研究院总规划师、副院长袁牧以“风雨虽止，彩虹待现”为题，对2023年度清华同衡学术科研与技术质量工作进行总结。
袁牧
清华同衡规划设计研究院总规划师、副院长
袁牧副院长从业界荣誉奖项、科研项目成果、标准与规范制定、技术质量把关、技术管理升级、技术人才培养、协同平台搭建等方面进行阐述。他指出，在规划行业内卷和过度竞争愈演愈烈的情况下，2024年规划师们应做到三个关键词“自强”“洞察”“站着”。一方面要寻求自身的价值，适应当前的环境，在团队中寻找到合适的位置，个人强才能团队强；另一方面要用客观、清晰的视角透过现象看本质。最终每个同衡人都能站着看到风雨后的彩虹。
全院工作总结：面向中国式现代化，建构规划的底层逻辑
清华同衡规划设计研究院院长袁昕以“面向中国式现代化 建构规划的底层逻辑”为题作全院工作总结，他回顾了清华同衡人坚持拼搏、直面挑战的2023年，用十件大事总结了取得的成绩，并对当下行业中普遍存在的困惑提出了自己的思考。
袁昕
清华同衡规划设计研究院院长
袁昕院长认为，在实现中国式现代化的目标背景下，我们唯一能走的路径是发挥人的价值，依靠科技创新来发展生产力。而我们的规划工作，其实就是用空间支撑生产力的发展，以及作为政策工具支持生产关系与生产力的适配，赋能经济社会发展。规划工作应该为满足生产力的进步去创造合适的空间，为生产关系的适配提供合适的公共政策指引。我们必须放大自己的视角，构建空间生产和新制造、新业态、新服务各类要素的时空关系。他勉励同衡人要坚守自己的定位——中国特色高校企业型智库，要重新构建同衡的规划底层逻辑，来支撑我们的空间规划和相关研究工作，让规划成为支撑中国式现代化的城乡发展空间底座。
寄语2024：迎风击浪，我们的战略定力从何而来
清华大学新型城镇化研究院执行副院长尹稚教授在主题为“迎风击浪——我们的战略定力从何而来”中，深度探讨了我们所处的“乱纪元”以及作为城乡规划从业者如何在其中坚定战略信心并获得战略定力。
尹稚
清华大学新型城镇化研究院执行副院长
他强调了在纷乱的时代，规划设计和城乡建设从业者应关注人类发展的根本挑战，积极主动变革，通过做有用户需求、有市场价值、自强不息和有利于社会改良的科研；通过建构系统的方法和系统的科学来推进科学化的进程，以及更多元化的治理和传播手段创造新的民主化工具；通过丰富信息系统增强有效协同的基础，从知识、方法创新视角推动协同收益最大化，建立更广泛的合作信任关系和更坚实的跨学科网络；通过把知识整合到有效治理和决策过程当中去，推动科学知识、传统知识、合理治理和精明的公共政策的融合，我们才能真正解决实践当中的问题，才能拥有这个行业更好的未来。只要我们坚守战略信心，保持战略定力，就一定能在风雨后见到阳光，见到彩虹！
清华同衡的点滴积累，离不开同衡人的热情付出和努力拼搏，总结大会上对2023年为同衡做出突出贡献的员工和团队给予表彰奖励。共颁发2023年度院级优秀项目60个、优秀员工147人、工会优秀干部与干事23人、工会优秀协会4个、工会优秀部门1个、优秀党务工作者15人、先进党支部5个、优秀干部53人、年度特色团队24个、优秀团队3个，并颁发院长特别奖，以表彰在2023年7月京津冀暴雨灾后重建做出突出贡献的28个部所、共计186名设计骨干和保障支持人员。
▲2023年度院级优秀项目颁奖
▲2023年度优秀员工&工会优秀奖颁奖
▲年度优秀党务工作者&先进党支部&优秀干部颁奖
▲2023年度特色团队&优秀团队&院长特别奖颁奖
荣誉时刻
2023年度院级优秀项目
【战略咨询和总体规划类研究与实践】
规划体系改革背景下的次区域国土空间规划实践探索——以兰西城市群青海部分国土空间规划为例（总体研究中心二所）
国家重要生态功能区和超特大城市边缘区县域高质量发展路径探索——以蓝田县为例（西北分院）
成都都市圈指标监测体系研究及体检分析（总体五所（战略所）
省级城市体检制度创新与实践探索 ——以河北省2022年城市体检为例（城市治理与更新研究所）
探索衔接港澳的中国式空间治理的南沙实践（总体一所）
转型发展阶段“公园城市”建设实践探索——以广西玉林公园城市建设总体规划为例（总体四所）
先进国际陆港的“功能驱动”理论与实践——《徐州淮海国际陆港功能建设实施方案》项目（总体二所）
【详细规划和城市设计类研究与实践】
北京城市副中心创新发展轴整体规划设计及六环高线公园规划统筹平台（详规四所）
成都市未来美好公园社区建设——金牛实践（详规二所）
公共空间引领的区域价值提升——北京城市副中心大运河沿线景观风貌提升综合方案（详规四所）
城市更新视角下无锡市滨湖区灵山湾创新城概念规划与重点地区城市设计探索（详规中心城市更新设计研究所）
特定地段底线约束下的省级风景名胜区详细规划系统路径实践——福建霞浦大京景区详细规划（详细规划五所）
广西壮族自治区城镇开发边界内控制性详细规划编制导则（总体五所）
国土空间新形势下的旧城改造探索——保定市主城区城改片区控规评估与优化（详规三所）
全生命周期•全空间要素：实施导向的综合型园区规划设计探索——以保定市国际医疗基地为例（空间规划与城市设计研究二所 (雄安分院)）
应对枢纽地区复杂问题的多维解决方案——郑州南站周边地区城市设计（河南分院）
浙江省宁波市慈溪市前湾沪浙合作创新区规划方案国际竞赛（详规二所）
迭代，转化，坚守——三亚市临春片区控制性详细规划（修编）暨城市设计（详规四所）
【风景园林和旅游规划类研究与实践】
活力之麓，锦绣之丘——长安街西延线街旁全龄友好公园更新改造（风景园林二所）
冀州古城考古遗址公园设计规划与实施（遗产四所）
德清县民宿产业大数据研究（旅游创新实验室）
从郊野山地到城市生态客厅的转变 ——温州大罗山概念规划（风景旅游二所）
“水-岸-城”夜游体系探索——临沂市“水韵琅琊”夜游项目规划（风景旅游一所）
寻回梦中红树 共享湿地家园 ——广州市南沙区红树林修复与提升规划（生态城市研究所）
【遗产保护类研究与实践】
城市历史地段保护与更新——价值导向下济南上新街规划与实施方案（遗产四所）
国土空间规划背景下文物保护规划编制创新实践——广东省文物保护空间规划（文化与自然资源研究室）
传统村落保护2.0版的『连城答卷』规划探索——福建连城县传统村落集中连片保护利用示范县申报方案及规划编制项目（总体二所）
留住原住民，传承藏文化——以日喀则帮佳孔街区宗山片区改造工程为例（藏文化遗产保护研究工作室）
新领域 新方法 新方向——景迈山申遗咨询（遗产地可持续发展研究所）
“非名”城市的保护与复兴实践——浙江省宁波市宁海老城保护与复兴城市片区设计（遗产中心本部）
甘肃省陇南市宕昌县哈达铺会议旧址建筑立面整治项目设计（遗产六所）
广东南雄新田村长征国家文化公园“入粤第一仗”展示园概念规划（遗产一所）
“共创与友好”生活型街区级城市更新探索实践—以北京城市副中心玉桥街道更新为例（北京城市副中心分院空间规划与城市设计研究二所）
片区整体统筹下历史文化街区有机更新实践 ——北京市白塔寺宫门口东西岔胡同更新项目（详规中心城市更新所）
《城市更新条例》关键制度研究（国际城市发展与治理研究所）
价值特色引领老城更新——厦门同安旧城有机更新规划设计（海西规划室）
清河街道社区规划师工作（城乡社会经济研究所）
探索以小而美为特色的中部地区县城传统地段更新（详细规划三所）
多元价值导向下历史城区保护更新实践探索——以保定古城为例（遗产保护与城乡发展一所）
北京市朝阳区丽都国际街区城市更新项目（城市更新（金鑫）研究室）
运用“毯式街区”模式渐进式有机更新——张家湾设计小镇城市更新实践（副中心分院、详规四所）
北京生态涵养区总师制度实践探索——延庆区级责任规划师工作（详规二所）
北京市中心城区及新城地区已批街区控规的实施评估-典型街区控规实施评估体系构建与方法总结（详细规划二所）
榆林市亩均效益综合评价平台技术服务项目（数智经济研究所）
临高县新盈镇全域土地综合整治项目实施方案（海南分院）
住房和城乡建设新型城建指数研究与信息化平台设计（数字治理研究所）
基于落地运营思维的产业园区规划实践——深圳建筑产业生态智谷产业规划和概念规划编制思考（总体一所）
以县城为重要载体、以县域为单元的就地城镇化案例研究（总体四所）
乌海及周边地区生态修复策略研究（生态环境研究所）
广州市城市照明专项规划（光环境规划设计研究所）
文化自信背景下的大城市慢行交通复兴之路探索——以保定市为例（交通规划设计研究所）
白洋淀淀中与淀边村庄雨水径流污染控制工程实施方案（生态环境所）
江阴市国省考断面污染系统溯源及驻点技术服务（市政规划研究所）
打造黄河流域安全韧性典范城区——《济南新旧动能转换起步区综合防灾专项规划》（城市公共安全规划研究所）
基于城市设计的居住区规划研究——以榆林榆溪·万居印项目为例（建筑分院综合研究所）
武汉图书馆新馆概念方案设计（建筑分院设计四所）
西单新一代商城改造方案 -基于当代城市更新背景下的旧改路径初探（建筑分院设计六所）
宜兴城市污水资源概念厂项目结构设计与创新（建筑分院结构工程设计所）
博大万源公寓改造提升工程 —限价设计体系下的多专业协同工作方法（建筑分院综合研究所）
穗南枢纽 凤凰来仪广州市南沙(黄阁)公交枢纽综合体项目建筑方案设计（湾区分院）
2023年度优秀员工&干部&工会&党务评优
年度优秀协会
音乐协会
乒乓球协会
舞蹈协会
幸福协会
年度工会优秀部门
文艺部
年度优秀党务工作者：15人
（2022-2023年度）
年度先进党支部
（2022-2023年度）
第一党支部
第三党支部
第八党支部
第十党支部
第十三党支部
2023年度特色团队
【年度后勤保障团队】
人力资源部
总工办
市场经营与科研项目管理部
【年度铜斗奖】
市政规划研究所
【年度银斗奖】
详细规划三所
【年度金斗奖】
详细规划四所
城市更新设计研究所
城市治理与更新研究所
风景园林二所
【年度科研创新团队】
城市公共安全规划研究所
智慧城市研究所
【年度顽强精进团队】
详细规划五所
总体五所（战略所）
技术创新一所（数字治理研究所）
【年度市场开拓团队】
市政规划研究所
遗产保护与城乡发展三所
总体三所
【年度团队建设奖】
西北分院
人文与创意城市研究所
2023年度优秀团队
2023年度院长特别奖
项目总统筹：恽爽、潘芳
全院投入28个部所
共计186名设计骨干和保障支持人员
详规中心本部、详细规划二所、风景园林中心本部、风景园林五所、风景园林二所、风景园林三所、风景园林四所、三维实景研究室、绿色城市建设研究所、交通研究中心本部、交通规划设计研究所、静态交通规划设计研究所、市政规划研究所、城市治理与更新研究所、人文与创意城市所、新媒体与城市传播所、城市公共安全研究所、建筑分院设计四所、建筑分院设计五所、建筑分院设计一所、建筑分院设计二所、结构工程设计所、光环境规划设计研究所、北京同衡和明光电研究院、生态环境研究所、行政部、总工办、宣传办
浩渺行无极
扬帆但信风
2024是新中国成立75周年
也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年
身处伟大时代
只有积极应变、主动求变
才能与时代同行
清华同衡人将不忘初心、勇挑重担
凝心聚力、砥砺前行
在中国式现代化新征程上
展现新气象、新作为
奋力谱写新时代高质量发展新篇章
